Sector público
Entendemos el proceso de compra, los tiempos y las restricciones reales de una entidad pública.
El problema en este sector
Ministerios, organismos públicos, gobiernos regionales y municipalidades. La Política Nacional de Transformación Digital al 2030 exige a las entidades públicas ejecutar proyectos de gobierno digital, pero muchas no cuentan con el equipo técnico interno para especificarlos y supervisarlos correctamente. El resultado habitual: proyectos observados en control previo, sobrecostos y retrasos.
Qué resolvemos
Especificaciones técnicas y términos de referencia defendibles ante control previo.
Arquitectura de sistemas institucionales sin depender de un único proveedor.
Digitalización de trámites alineada a la Política Nacional de Transformación Digital.
Cómo trabajamos aquí
Diagnóstico con lenguaje de entidad pública
El informe se redacta pensando en quien tiene que sustentarlo ante control previo o la alta dirección, no en jerga técnica interna.
Arquitectura que no depende de un proveedor
Priorizamos estándares abiertos e interoperabilidad, evitando el vendor lock-in habitual en proyectos del Estado.
Cronogramas realistas para tiempos de gobierno
Los plazos consideran los ciclos reales de aprobación, presupuesto y contratación pública, no un cronograma de startup.
Servicios que suelen aplicar aquí
Arquitectura y modernización tecnológica
Reducimos complejidad, alineamos estrategia, procesos, información, aplicaciones y tecnología, y trazamos rutas seguras de migración desde plataformas legacy.
Servicios de Inteligencia Artificial
Aplicamos IA para mejorar la productividad, automatizar tareas, aprovechar los datos y fortalecer la experiencia de los usuarios, con gobierno y uso responsable.
Gestión de proyectos
Aplicamos enfoques ágiles, tradicionales o híbridos según la incertidumbre, complejidad y características de cada proyecto.
Hablemos de su proyecto.
Cuéntenos su contexto en sector público y evaluamos juntos por dónde empezar.